MAKASSAR,PEMBELANEWS.COM – Perjalanan panjang PT. Super Tani Indonesia dalam membangun komunikasi, promosi, dan sosialisasi kepada masyarakat dan petani menjadi modal utama dalam membangun kepercayaan publik.
Kepercayaan tersebut terus diperkuat dengan komitmen menghadirkan produk yang mengedepankan mutu, kualitas, legalitas, dan manfaat nyata bagi sektor pertanian Indonesia.
Komisaris PT. Super Tani Indonesia, Andi Undru Mario yang akrab disapa AUM, menegaskan bahwa fondasi kepercayaan itu tidak dibangun dalam waktu singkat, Senin (05/10/2026).
“Pengalaman panjang PT. Super Tani Indonesia dalam membangun komunikasi, promosi, dan sosialisasi kepada masyarakat dan petani menjadi modal penting dalam menanamkan kepercayaan. Kepercayaan tersebut terus diperkuat dengan komitmen menghadirkan produk yang mengedepankan mutu, kualitas, legalitas, dan manfaat bagi sektor pertanian Indonesia,” ujar AUM.
Sejak tahun 2009, Super Tani telah mendapatkan pengakuan sebagai salah satu produk terbaik nasional dari 648 produk yang tercantum dalam Buku Direktori Perusahaan dan Industri Sektor Pertanian yang diterbitkan oleh Kementerian Pertanian Republik Indonesia. Pengakuan tersebut menjadi bagian dari perjalanan panjang dalam membangun fondasi usaha yang berkelanjutan.
Memasuki era digitalisasi, AUM menilai strategi merebut dan memperluas pangsa pasar harus dilakukan dengan pendekatan yang lebih cepat, kreatif, dan terukur.
“Memasuki era digitalisasi, strategi merebut dan memperluas pangsa pasar harus dilakukan dengan pendekatan yang lebih cepat, kreatif, dan terukur. Salah satu langkah strategis yang kami dorong adalah memanfaatkan kekuatan media sosial sekaligus memberdayakan Generasi Z sebagai bagian dari gerakan promosi Super Tani Indonesia,” jelasnya.
Dengan kolaborasi antara pengalaman, teknologi digital, kreativitas Gen Z, dan jaringan pasar nasional, AUM optimistis dapat menciptakan akselerasi promosi hingga 1.000 kali lipat.
“Dengan kolaborasi antara pengalaman, teknologi digital, kreativitas Gen Z, dan jaringan pasar nasional, kami optimistis dapat menciptakan akselerasi promosi hingga 1.000 kali lipat. Target omzet Rp9,5 triliun bukan sekadar angka, tetapi menjadi bagian dari sebuah visi besar membangun ekosistem pasar pertanian yang kuat dan berkelanjutan,” tegas AUM.
Bagi AUM, waktu bukan alasan untuk menunda pencapaian. Dengan strategi yang tepat, kerja keras, kolaborasi, dan dukungan ekosistem yang kuat, target besar tersebut memiliki peluang untuk dicapai bahkan melalui percepatan dalam satu tahun dengan dua musim tanam.
Namun, AUM menegaskan bahwa misi utama Super Tani bukan semata-mata mengejar omzet.
“Misi utama kami bukan semata-mata mengejar omzet. Kami ingin menjadi pelaku usaha yang beretika, memberikan manfaat nyata bagi petani, serta berjalan searah dengan program pemerintah dalam memperkuat ketahanan dan swasembada pangan nasional,” ujarnya.
Harapan terbesar yang ingin diwujudkan adalah hadirnya pertanian yang semakin produktif, berkelanjutan, dan mampu meningkatkan kesejahteraan petani Indonesia.
Saat ini, Super Tani juga terus memperkuat aspek legalitas dan tata kelola produk melalui sistem yang semakin terdigitalisasi dan terbarui. Ke depan, visi Super Tani tidak berhenti pada pasar nasional. AUM ingin membawa karya anak bangsa ini menembus pasar dunia melalui gerakan Go Organik Internasional.
“Inilah perjalanan yang sedang kami bangun: Dari pengalaman, menuju kepercayaan. Dari kepercayaan, menuju perluasan pasar. Dan dari pasar nasional, menuju panggung internasional,” pungkas AUM.
“Tekad Kami Hanya Satu, Petani Indonesia Harus Maju.” (Abrar)
